Een crisisteam trainen is belangrijk. Maar hoe zorg je dat het ook blijft hangen? Waterschap Noorderzijlvest schakelde Scherp in Veiligheid in voor trainingen op het gebied van crisisbeheersing die aansloten op hun praktijk, dus herkenbaar en direct bruikbaar!
Trainen op een manier die werkt voor het waterschap
Toen het crisisteam van Noorderzijlvest getraind moest worden, dachten ze meteen weer aan Scherp. Frank Stuiver legt uit: “In november deden we al een crisisoefening met Scherp. Dat beviel goed. Dus toen we trainingen nodig hadden, dacht ik: laten we die samenwerking gewoon voortzetten.”
Harmen Krul, adviseur bij Scherp, verzorgde de trainingen. Hij gaf hierbij voorbeelden die aansluiten bij het werk van het waterschap. “We gebruiken hier de BOB-methodiek,” vertelt Frank. “Harmen stemde van tevoren even af: ‘dit is mijn plan, maar hoe kijk jij daar tegenaan?’ Dat werkte prettig. Zo krijg je een training die goed aansluit. En door een dagdeel te pakken houd je de leuke combi tussen theorie en interactie.”
Een prettige training met herkenbare praktijkvoorbeelden.
Wat veiligheidsadviseurs nodig hebben
Voor andere veiligheidsadviseurs laat dit mooi zien dat het ook anders kan. Wij geven geen standaard training met een PowerPoint en droge stof, maar eentje die past bij je mensen, je werk en je manier van denken. Wij beginnen met luisteren, even een kop koffie doen en dan samen bepalen: wat hebben jullie écht nodig?
Frank zegt het zo: “Bij inkoop kijken we altijd naar prijs, kwaliteit en duurzaamheid. Scherp zit goed in de markt, is betrokken en levert gewoon vakwerk.”
Laten we een kop koffie drinken
Bij Scherp houden we het graag persoonlijk. We denken mee, springen bij als het nodig is, en zorgen dat het werkt – ook als wij weer weg zijn. Lijkt het je wat om samen te sparren? We komen graag langs voor een kop koffie.