Wennen aan het nieuwe normaal
Ook voor mij persoonlijk is de impact aanzienlijk. Net als zoveel anderen zitten we als gezin vooral thuis, moeten de kinderen vanuit daar hun schoolwerk doen en werkt ook de partner vanuit huis. Het vraagt veel van onze flexibiliteit en incasseringsvermogen. Het maakt ook duidelijk hoezeer we gewend zijn geraakt aan onze manier van leven. Alles is in balans zolang alles goed gaat. Nu is opeens alles anders geworden. Scherp in veiligheid heeft veel oog voor die situatie en we stellen ons flexibel op om de balans tussen werk en privé zo goed mogelijk te bewaken. In tijden als deze wordt duidelijk hoe belangrijk dat is.
Als Scherp zitten we dicht op het vuur, maar toch ook weer niet. De een is lid van een gemeentelijk crisisteam, de ander ondersteunt een ziekenhuis bij de crisiscoördinatie, zodat anderen niet omvallen. Ook nu blijven we trainingen voor crisisfunctionarissen verzorgen, zij het nu online. Het is belangrijk dat we die ondersteuning kunnen bieden en we zijn dankbaar dat we dat kunnen doen. Anderen, waaronder ikzelf, blijven vanuit huis onze klanten juist ondersteunen bij de lopende vraagstukken op het gebied van veiligheid. Op afstand ondersteunen is niet nieuw. Zo mogen we al een tijdje op afstand ondersteuning bieden aan de crisisorganisatie van Lefier. Dat werken op afstand lijkt nu, in ieder geval voorlopig, het nieuwe normaal te worden. Bij de een gaat dat makkelijk, bij de ander vergt dit meer tijd en aanpassing. Maar ook dan komen we er samen uit.
“Dat werken op afstand lijkt voorlopig het nieuwe normaal te worden”
Als projectcoördinator ondermijning bij een gemeente in het midden van het land blijf ik ervoor zorgen dat het project, waarbij de aanpak van ondermijning structureel geborgd wordt in de organisatie, naar wens wordt afgerond. Het betekent wel dat de aanpak van een veiligheidsonderwerp dat bovenaan de prioriteitenlijst staat nu een andere, flexibeler benadering vraagt. Ik richt me daarom nu nog meer op beleidsontwikkeling en verdere borging van relevante processen in dit kader. Op die manier kan casuïstiek integraal opgepakt worden wanneer de situatie dat weer toelaat. Toch is het in onze ogen van groot belang om ook nu alert te zijn op signalen van ondermijning. Kijk bijvoorbeeld naar de zeer noodzakelijke Tijdelijke overbruggingsregeling zelfstandig ondernemers (Tozo). Deze regeling zal ook voor lieden met minder goede bedoelingen aantrekkelijk kunnen zijn. In meer algemene zin is het niet ondenkbaar dat criminelen gebruik zullen maken van verminderde alertheid bij overheden op het gebied van ondermijning. Het is fijn dat ik op deze manier mijn bijdrage kan blijven leveren en de gemeente kan ontzorgen als het gaat om de continuïteit van reguliere processen.
“We blijven onze opdrachtgevers ontzorgen, ook als het gaat om continuïteit van reguliere processen”
Toch zijn er ook opdrachtgevers waarvoor we onze activiteiten helaas tijdelijk hebben moeten stopzetten. Om begrijpelijke redenen zijn de opleidings- en trainingsactiviteiten bij de Kustwacht opgeschort. Dat betekent dat ik als trainer en opleider van de operationele teams de agenda leeg heb moeten vegen. Daar komen we weer uit, maar het zorgt wel voor een uitdaging in de planning. Juist voor dergelijke crisisteams is opleiden en oefenen belangrijk, om zo voorbereid te zijn op die ene grote grote crisis, zoals de crisis waar we nu in zitten. Toch overheerst bij mij het gevoel dat deze crisis, ook bij de Kustwacht, zichtbaar maakt waartoe we in staat zijn. Dat niet alleen opleiden, trainen en oefenen, maar ook en misschien wel juist het gebruik van je gezonde boerenverstand bijdraagt aan het omgaan met een wereldwijde pandemie. Ondertussen denken we na over een manier waarop we onze opleidingen en trainingen zo snel mogelijk weer kunnen oppakken binnen de context van het nieuwe normaal. De kwaliteit van opleidings-, trainings- en oefenprogramma’s staat daarbij voorop, dit valt of staat dus nu nog meer met een goede digitale omgeving. Ook nu kunnen zich immers nog steeds andere crises voordoen waarvoor geschoolde en getrainde professionals nodig zijn die vorm en inhoud kunnen geven aan risico- en incidentmanagement. Maar ook leren en evalueren blijven van onverminderd groot belang.
“We denken na over manieren waarop we onze opleidingen en trainingen zo snel mogelijk weer kunnen oppakken”
Hoe lang deze crisis ook zal duren, en de kans dat we er nog jaren de gevolgen van zullen ondervinden is aanwezig, het werk zal blijven. Onze missie is en blijft om opdrachtgevers te kunnen adviseren en ontzorgen bij hun vraagstukken over veiligheid. Of dat nu als lid van een crisisteam is, of juist in de ondersteuning bij de reguliere processen. We blijven doen waar we goed in zijn, ook in een anderhalvemetersamenleving. Samen komen wij deze crisis te boven. Door regelmatig onze handen te wassen, 1,5 meter afstand te houden en vooral, door thuis te blijven.
Ook al blijven we thuis, we werken door.
Mocht u eens willen sparren, of heeft u behoefte aan ondersteuning of aflossing in uw reguliere of crisisorganisatie, neemt u dan gerust eens contact met ons op (0653709743 of 0653243858) of stuur een bericht naar info@scherpinveiligheid.nl. We denken graag met u mee.